Verfügbarkeit: Bitte beachten Sie den Hinweis auf der Seite "Projekte".

Seit mehr als einem Jahrzehnt bin ich in vielen verschiedenen Rollen (Softwareentwickler, Consultant, Projektleiter, Product Owner, Scrum Master und Coach für Scrum & Scaled Agile Framework) in der IT-Branche tätig. Ich kenne die spezifischen Herausforderungen bei der Softwareentwicklung und das Spannungsfeld im IT-Projekt- und Programm-Management. Die Kundensicht und das Marketing sowie der Vertrieb sind ebenfalls keine unbekannten Themen für mich.

Mit meiner Erfahrung und meinen Kenntnissen unterstütze ich meine Kunden dabei die Herausforderungen den Marktes zu meistern.

Der Einsatz, die Skalierung agiler Methoden im Kontext großer Organisationen und die Arbeit mit verteilten Teams stellen meine Arbeitsschwerpunkte dar (Stichwort "Scaled Agile Framework" und  "Agile-Nearshoring"). Richtig umgesetzt erlaubt dies eine maßgebliche Flexibilisierung und Leistungssteigerung. Erfolgreich durchgeführte Projekte bestätigen dies.

Möchten Sie mehr erfahren? Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf: Entweder per "info2011 (at) agile-rescue.com" oder via Xing, LinkedIn bzw Gulp. Gerne können Sie mich auch telefonisch kontaktieren: +49-176-78012121.


Leistungsspektrum

Agile Program Management (SAFe Program Consultant), Scrum Master (CSP), Product Owner (CSPO) und Scrum Consultant

Erfahrungen mit agile Methoden seit 2002. Aktive Umsetzung von Scrum in den Rollen Scrum Master und Scrum Product Owner. Beratung und Coaching im Bereich Scrum & Agile Program Management basierend auf dem Scaled Agile Framework (SAFe).
Neben den reinen Prozess-Themen, die aus der Sicht des Beraters für Agile / Scrum / SAFe relevant sind, besonderer Fokus auf die Arbeit als Product Owner bzw. agiler Produktmanager. Unterstützung bei der Einführung und Skalierung von agilen Methoden auf Basis von Scrum und dem Scaled Agile Framework (inkl. Einsatz in Projekten die Offshore/Nearshore abgewickelt werden).

Projektmanagement und PM-Beratung

Projektmanagement für Projekte die mit einem Phasenmodelle oder mit agilen Methoden durchgeführt werden. Erfahrungen bei der Kombination beider Ansätze vorhanden, z.B. um Festpreisprojekte in der Außenwirkung nach klassischen Methoden und in der Innenwirkung mit agilen Methoden abzuwickeln. Referenzen vorhanden. Auf dem Scrum-Day 2011 habe ich hierzu einen Vortrag gehalten.

Berater für Sourcing

Unterstützung bei Sourcing-Vorhaben in der Softwareentwicklung. Erfahrungen mit verteilten Teams vorhanden. Unterstützung bei Ausschreibungen (RFI, RFQ) und Identifikation des richtigen Partners. Due Dilligence von Anbietern und Organisation von Pilot-Projekten. 
Viele Kontakte nach Osteuropa und nach Ägypten. Fokus auf Nearshore-Outsourcing in Kombination mit agilen Methoden (Agile Nearshoring). Eine Präsentation zu diesem Thema befindet sich hier.

Abschlüsse und Zertifikate

Berufshaftpflichtversicherung

Angaben zur Berufshaftpflichtversicherung nach § 2 der DL-InfoV befinden sich im Impressum.

Agile Rescue Blog


Untergeordnete Seiten (1): Qualifikation